戈贝尔谈火勇争议判罚：裁判不许我们首轮这么防守

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如何增强企业级服务的营收能力企业级服务做到盈利是非常非常难的，尔谈包括国外一些公司，有的做了10多年，也还在亏损的状态。2C往往想出一个创意，火勇抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

另外，争议2C这块机会已经非常少了，资本在培育一些新的热点，资本一进来，行业也随之热起来了。团队搭建了以后，判罚换人很难干下去，所以在2B这块，应该是它的系统结构像一个整体的结合体，哪一点少了都不行，它更加复杂。所以在当时的环境下，裁判没有云计算，也没有大数据的概念，基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。

另外从行业来看，不许一些服务性公司、高科技公司，以及互联网公司用户会比较多，制造类公司少一些。2C和2B创业最大的差别在于，首轮2B创业需要有非常多的经验，因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。

所以一般来讲，防守年轻创业者在2B领域创业难度非常大。

所以从这一点来讲，戈贝我们先做好一个地基，再盖房子，再来提供使用，是这样一个逻辑。跟踪过程中，尔谈如果客户决定购买，您也可以继续询问其他信息，来填补客户信息。

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